由于进入五金行业的门槛不高?因此从事这个行业的企业有很多。国内五金行业市场规模巨大?但企业还处于小而散的状态?目前国内五金行业没有一家上市公司。随着一部分的五金企业的倒闭?国内五金行业正式进入洗牌期?具有自主研发能力和品牌优势的大企业将会脱颖而出。
近些年?五金企业在各地如雨后春笋般出现?遍布全国。但由于受到旧的生产理念束缚?很多中小企业仍停留在追求数量的层面上?产品质量难以得到保证。绝大多数的五金企业仍然主要以小作坊式的店铺为主?且店铺分散?品牌意识不强。这致使五金行业存在散、乱、小的现象。经营模式的陈旧?已远远不能适应快速发展的市场形势了。
经销商们以小品牌的产品价格低廉容易在三四线城市立足为出发点?这导致五金产品差异小?市场竞争十分激烈?企业的利润的不断弱化?从而促使大多数的产品在拼价格和拼服务。绝大多数的厂家们则没有创新研发能力和持续性发展战略?只是一味的模仿复制?产品工艺、款式几乎雷同?整个市场同质化现象非常严重?经营模式单一和保守?严重导致五金行业进入价格的恶性竞争。
鉴于以上问题的出现?五金企业应积极加大技术设备更新与产品更新?尽快完成由低级产品到高中档产品的发展?由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品竞争上。
随着五金行业竞争的不断激烈?五金产业链整体的利润空间都在不断的被压缩?降价的空间日趋缩小。因此五金企业应该从根本上意识到如今价格战已经不能增强企业自身的核心竞争力?也不利于企业的长远发展?企业必须积极探索新的发展之路。五金行业仍然处在发展阶段?市场消费潜力还有待挖掘。企业也应加大技术的投入?开发新的具有高技术含量的产品?以产品的差异化作为企业发展的长久之计?寻求新的市场需求?以实现企业的可持续发展。